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华为生产线质胜之道

时间：2024-11-28 17:13:50 来源：互联网作者：

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知乎概览1. 产品线组织的产生2. 产品线组织的运作机制任正非曾经说过：华为之所以有今天的世界级产品竞争力，其中一个很重要的原因是源于华为研在华为，把研发体系按照产品来划分产品开发组织，将产品线定位成利润中心，按照利润中心的方式核算、考核、激励，是华为组织变革中非常有特色的运作机制。那么华为的产品线组织是如何产生和运作的呢？在zhuanlan.zhihu.com上查看更多信息更多内容请查看https://zhuanlan.zhihu.com/p/617729101

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华为生产管理（第二章）大志小行、知行合一、让持续改善 2022年8月6日 · 拦截，工装，设备，自动化，调试，工艺等方面树立华为最强音，以客户为中更多内容请查看https://zhuanlan.zhihu.com/p/550630691

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